El difunto economista y escritor estadounidense Peter Drucker dijo: "La gerencia hace lo correcto, los líderes hacen lo correcto".
Esto es especialmente cierto ahora en la atención médica. Todos los días, los líderes simultáneamente enfrentan muchos desafíos complejos y toman decisiones difíciles que afectarán a sus organizaciones, pacientes y comunidades.
La capacidad de gestionar el cambio en condiciones de incertidumbre es crítica. Esta es una de las habilidades clave desarrolladas por el Programa de Becarios de Liderazgo de Next Generación de AHA, cuyo objetivo es desarrollar prometedores líderes de salud temprano y medio de la carrera y capacitarlos para hacer un cambio real y duradero en los hospitales y los sistemas de salud que sirven.
Una de las mejores características del programa se combina con un mentor senior que ayuda a los becarios a planificar y ejecutar un proyecto de finalización de un año en su hospital o sistema de salud, abordando temas y desafíos clave que afectan la disponibilidad, el costo, la calidad y la seguridad de la atención médica. Esta experiencia práctica ayuda a los aspirantes a altos ejecutivos a perfeccionar las habilidades analíticas y el juicio que necesitan para avanzar en sus carreras.
El programa acepta unos 40 becarios cada año. Para la clase de 2023-2024, el viaje de 12 meses comenzó el mes pasado con un primer evento en Chicago que incluyó reuniones cara a cara entre cadetes y sus mentores. La sesión introductoria establece objetivos y expectativas a medida que este grupo de compañeros comienza a construir relaciones importantes con los colegas.
Los cursos durante todo el año se centrarán en las habilidades de liderazgo que avanzan nuestro campo, incluido el cambio de cambio e influencia, navegar, navegar en nuevos entornos de atención médica, impulsar el cambio y mejorar la prestación de atención médica a través de asociaciones.
El programa Fellows está diseñado para ayudar a garantizar un flujo constante de nuevos talentos: los líderes que entienden que los desafíos y oportunidades que enfrentan nuestra industria hoy requieren un nuevo pensamiento, nuevas direcciones e innovación.
La AHA agradece a los muchos mentores que han ofrecido su tiempo para trabajar con futuros líderes. También tenemos la suerte de contar con el apoyo de la Fundación John A. Hartford y nuestro patrocinador corporativo, Accenture, que otorga becas cada año a los compañeros que trabajan para apoyar la salud y el bienestar de la creciente población de la creciente población de nuestra nación.
A finales de este mes, nuestros becarios 2022-23 presentarán sus soluciones clave de proyectos a pares, profesores y otros participantes en la Cumbre de Liderazgo de AHA en Seattle.
Ayudar a la próxima generación de líderes de salud a desarrollar las habilidades y la experiencia que necesitarán en el futuro es fundamental para nuestros esfuerzos para mejorar la salud de Estados Unidos.
Estamos orgullosos de que el programa de liderazgo de próxima generación de AHA haya apoyado a más de 100 líderes emergentes en los últimos tres años. Esperamos compartir los resultados finales del proyecto final de este año y continuar su viaje con la clase 2023-2024.
A menos que se indique lo contrario, los miembros institucionales de AHA, sus empleados y las asociaciones hospitalarias estatales, estatales y municipales pueden usar el contenido original en www.aha.org para fines no comerciales. AHA no reclama la propiedad de ningún contenido creado por ningún tercero, incluido el contenido incluido con el permiso de los materiales creados por AHA, y no puede otorgar una licencia para usar, distribuir o reproducir de otra manera dicho contenido de terceros. Para solicitar permiso para reproducir el contenido de la AHA, haga clic aquí.