El fallecido economista y escritor estadounidense Peter Drucker dijo: “La gerencia hace lo correcto, los líderes hacen lo correcto”.
Esto es especialmente cierto hoy en día en el sector sanitario. Diariamente, los líderes se enfrentan simultáneamente a numerosos desafíos complejos y toman decisiones difíciles que impactarán a sus organizaciones, pacientes y comunidades.
La capacidad de gestionar el cambio en condiciones de incertidumbre es crucial. Esta es una de las habilidades clave desarrolladas por el Programa de Becarios de Liderazgo de Próxima Generación de la AHA, cuyo objetivo es formar líderes prometedores en el sector salud, tanto en etapas tempranas como intermedias, y empoderarlos para generar cambios reales y duraderos en los hospitales y sistemas de salud a los que prestan servicio.
Una de las mejores ventajas del programa es la colaboración con un mentor sénior que ayuda a los becarios a planificar y ejecutar un proyecto de finalización de un año en su hospital o sistema de salud, abordando problemas y desafíos clave que afectan la disponibilidad, el costo, la calidad y la seguridad de la atención médica. Esta experiencia práctica ayuda a los aspirantes a altos ejecutivos a perfeccionar las habilidades analíticas y el criterio necesarios para progresar en sus carreras.
El programa acepta a unos 40 becarios cada año. Para la generación 2023-2024, el programa de 12 meses comenzó el mes pasado con un primer evento en Chicago que incluyó reuniones presenciales entre los cadetes y sus mentores. La sesión introductoria establece objetivos y expectativas a medida que este grupo de becarios comienza a forjar relaciones importantes con sus colegas.
Los cursos a lo largo del año se centrarán en las habilidades de liderazgo que hacen avanzar nuestro campo, incluido liderar e influir en el cambio, navegar en nuevos entornos de atención médica, impulsar el cambio y mejorar la prestación de atención médica a través de asociaciones.
El programa Fellows está diseñado para ayudar a garantizar un flujo constante de nuevos talentos: líderes que entienden que los desafíos y las oportunidades que enfrenta nuestra industria hoy requieren nuevos pensamientos, nuevas direcciones e innovación.
La AHA agradece a los numerosos mentores que han ofrecido su tiempo para trabajar con futuros líderes. También tenemos la fortuna de contar con el apoyo de la Fundación John A. Hartford y nuestro patrocinador corporativo, Accenture, que otorga becas cada año a becarios que trabajan para promover la salud y el bienestar de la creciente población de adultos mayores de nuestro país.
A finales de este mes, nuestros becarios 2022-23 presentarán sus soluciones de proyecto clave a sus pares, profesores y otros participantes en la Cumbre de Liderazgo de AHA en Seattle.
Ayudar a la próxima generación de líderes de la salud a desarrollar las habilidades y la experiencia que necesitarán en el futuro es fundamental para nuestros esfuerzos por mejorar la salud de Estados Unidos.
Nos enorgullece que el Programa de Liderazgo de Próxima Generación de AHA haya apoyado a más de 100 líderes emergentes en los últimos tres años. Esperamos compartir los resultados del proyecto final de este año y continuar su trayectoria con la generación 2023-2024.
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