El difunto economista y escritor estadounidense Peter Drucker dijo: “La administración hace lo correcto, los líderes hacen lo correcto”.
Esto es especialmente cierto ahora en el cuidado de la salud.Todos los días, los líderes enfrentan simultáneamente muchos desafíos complejos y toman decisiones difíciles que afectarán a sus organizaciones, pacientes y comunidades.
La capacidad de gestionar el cambio en condiciones de incertidumbre es fundamental.Esta es una de las habilidades clave desarrolladas por el Programa de Becarios de Liderazgo de la Próxima Generación de la AHA, que tiene como objetivo desarrollar líderes prometedores de atención médica al principio y en la mitad de su carrera y empoderarlos para lograr cambios reales y duraderos en los hospitales y los sistemas de atención médica a los que sirven.
Una de las mejores características del programa es contar con un mentor sénior que ayuda a los becarios a planificar y ejecutar un proyecto de finalización de un año en su hospital o sistema de atención médica, abordando problemas y desafíos clave que afectan la disponibilidad, el costo, la calidad y la seguridad de la atención médica.Esta experiencia práctica ayuda a los aspirantes a altos ejecutivos a perfeccionar las habilidades analíticas y el juicio que necesitan para avanzar en sus carreras.
El programa acepta alrededor de 40 becarios cada año.Para la clase de 2023-2024, el viaje de 12 meses comenzó el mes pasado con un primer evento en Chicago que incluyó reuniones cara a cara entre los cadetes y sus mentores.La sesión introductoria establece metas y expectativas a medida que este grupo de becarios comienza a construir relaciones importantes con sus colegas.
Los cursos a lo largo del año se centrarán en las habilidades de liderazgo que hacen avanzar nuestro campo, lo que incluye liderar e influir en el cambio, navegar en nuevos entornos de atención médica, impulsar el cambio y mejorar la prestación de atención médica a través de asociaciones.
El programa Fellows está diseñado para ayudar a garantizar un flujo constante de nuevos talentos: líderes que entienden que los desafíos y oportunidades que enfrenta nuestra industria hoy en día requieren nuevas ideas, nuevas direcciones e innovación.
La AHA agradece a los muchos mentores que han ofrecido su tiempo como voluntarios para trabajar con futuros líderes.También somos afortunados de contar con el apoyo de la Fundación John A. Hartford y nuestro patrocinador corporativo, Accenture, que otorga becas cada año a becarios que trabajan para apoyar la salud y el bienestar de la creciente población de edad avanzada de nuestra nación.
A finales de este mes, nuestros becarios 2022-23 presentarán sus soluciones de proyectos clave a sus compañeros, profesores y otros participantes en la Cumbre de liderazgo de la AHA en Seattle.
Ayudar a la próxima generación de líderes de la salud a desarrollar las habilidades y la experiencia que necesitarán en el futuro es fundamental para nuestros esfuerzos por mejorar la salud de los Estados Unidos.
Estamos orgullosos de que el Programa de Liderazgo de la Próxima Generación de la AHA haya apoyado a más de 100 líderes emergentes en los últimos tres años.Esperamos compartir los resultados finales del proyecto final de este año y continuar su viaje con la clase 2023-2024.
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